Irena Houdková

• Odkaz

Ten projekt byla výzva. Postavit tým nebylo tak složité, ale přesvědčit lidi, že musíme táhnout za jeden provaz, to už nějakou práci dalo. Co se mi osvědčilo? Motivace! Prostě jsem lidi do problému vtáhnul. Nechal jsem je hledat vlastní řešení a taky je trochu hecoval. Když je to začalo bavit, už jsem věděl, že máme vyhráno! A jsem na sebe opravdu pyšný! Začal jsem více delegovat, pracovat se zpětnou vazbou i efektivně využívat svůj čas, a to hlavně díky koučování.

Díky Ireno!

#citaty #profikouc #koucink #osobnirozvoj #coaching #leadership #vaskouc1 #workshop #timemanagement #vyzva #sebevedomi #zmena #rozhodnuti #mysleni #motivace #pozitivnipristup #podpora #prvnikrok #team #pozitivni #reseni #tym #ego #vedenilidi #rizenilidi #problem #delegovani #leader #manazer #teplice #ustinadlabem #stresmanagement #coach #kouc #stres

Irena Houdková

Mobbing mě dostal na kolena

BYLA TO PRÁCE MÝCH SNŮ, zajímavá a dobře placená. Firma potřebovala novou marketingovou strategii, a ta moje 100% zabrala. Ve chvíli, kdy jsem byla povýšena, to začalo.

Irena Houdková

• Odkaz

Vůbec nevím, co to do mě zase vjelo. Vytáhl jsem na kolegy všechny možné argumenty a byl jsem zatraceně přesvědčivý. Vždycky totiž musí být po mém. Nejhorší je, že já sám kolikrát nejsem na 100 % přesvědčený, že to řešení, které navrhuji, bude fungovat. Ale moje ego mě vždycky dostane. A pak se cítím pod tlakem a ve stresu. Zpětně si potom uvědomím, že by bylo mnohdy lepší, kdybych mlčel!

Ze zápisků mého klienta z koučinku…

#citaty #profikouc #koucink #osobnirozvoj #coaching #leadership #vaskouc1 #workshop #timemanagement #vyzva #sebevedomi #zmena #rozhodnuti #mysleni #motivace #pozitivnipristup #podpora #prvnikrok #team #pozitivni #reseni #tym #ego #vedenilidi #rizenilidi #problem #delegovani #leader #manazer #teplice #ustinadlabem #stresmanagement #coach #kouc #stres

James Riess

Až u čtvrté větší investice mi to došlo

Když investujeme vždy je to buď, anebo. Díky tomu, co jsem u svých investic časem zjistil, jsem rozhodně podpořil jejich zhodnocení.  

Michal Urban

Pokud s čistým svědomím odpovíte na některou z těchto otázek „ano“, jste jako lídr připraveni zvládnout krizi

Navzdory všem obavám a nejistotě, které čelíme, může mít pandemie a s ní spojená krize i pozitivní účinek. Vyplývá z ní kvalita. Zrno se oddělí od plev. Ukáže se, kdo je skutečným lídrem a kdo si na něj jen hraje.

Michal Urban

Každý si myslí, že je pro druhé motorem, ale nejste náhodou kotvou? A jaké lidi si pouštíte do své sítě?

Kvalita vaší osobní a profesní sítě je závislá na lidech ve vaší síti. Do určité míry je na nich závislý i váš úspěch. Zejména v dnešní době je potřeba dbát na to, koho do své sítě přivedete. Nezvažujte jen schopnosti, ale také postoj.

Matěj Pohorský

Psychologie konfliktu: Jak pracovat s nesourodými názory a úhly pohledu

Mohlo by se zdát, že konflikt nikdy nepřinese nic dobrého a je v našem zájmu se mu vyhýbat. Experti managementu ale upozorňují na to, že správně vedený konflikt postrádající osobní rovinu, může být plodný a přínosný pro firemní strategii i produkt.

Tomáš Durčák

Elon Musk vypíchl 3 konkrétní kroky, které mu výrazně pomohly k současnému úspěchu a miliardám

Muskův přístup k byznysu vyžaduje mentalitu zaměřenou především na nikdy nekončící růst, protože jde do každého byznysu s tím, že se mýlí.

Michal Urban

Microsoft ve svém projektu odhalil, jaké společné rysy mají ty nejúspěšnější pracovní týmy

Není náhodou, že v některých týmech spolupráce nádherně klape a jinde od samého začátku drhne a kazí se, co může. Microsoft si na to posvítil ve svém projektu a zjistil několik společných rysů, které mají úspěšné týmy.

Tomáš Durčák

Armádní generál v důchodu má po 34 letech vojenské služby pro každého lídra jednu klíčovou radu

Generál Stanley McChrystal ukončil svou velice úspěšnou vojenskou kariéru v roce 2010 a rozhodl se napsat o ní memoáry. Nikdy si nevedl deník, a když začal zpětně rekonstruovat časovou osu svého života, došla mu o vedení lidí jedna klíčová věc.

Lucie Cieslarová

Leadership: Do týmů etiků byl přiřazen logik. Chyba nebo výhra?

Zabývám se typologií zvanou socionika a pohybuji se v prostředí obchodním a firemním. Nejeden pátek. To, co občas vídávám při vedení obchodních týmů, mi hlava nebere.

Michal Urban

Kdy se při rozhodování řídit instinktem a kdy zachovat chladnou hlavu?

Jsou situace, kdy je přirozený instinkt nedocenitelný a rozhodnutí na základě předtuchy nebo pocitu jsou ta správná, ale pak jsou situace, kdy je lepší zachovat chladnou hlavu, odložit pocity a správně rozhodnout.

Michal Urban

Nositel titulu Ph.D. z Harvardu popisuje, jak vytvořit vysoce výkonný tým

Na otázku nám odpoví Mark Nevins, který působí jako coach a mentor generálních ředitelů a vedoucích pracovníků. Čerpá ze svých více než dvacetiletých zkušeností a studia na Harvardu, kde získal doktorát. Také je autorem několika knih.

Redakce Warengo

Chcete zlepšit náladu a spolupráci ve svém týmu? Tento jednoduchý krok vám s tím pomůže

Možná vás to překvapí jako příliš jednoduché řešení, ale pravdou je, že pokud stále hledáte cesty, jak motivovat svůj tým k vyšší produktivitě a zároveň posílit vzájemnou sounáležitost, může vám výrazně pomoci občasný společný oběd.

Redakce Warengo

Manažer jako hokejový trenér? V ideálním firemním týmu by mělo být vždy těchto pět hráčů

Pokud někdy sledujete kolektivní sporty jako fotbal, hokej nebo basketbal, jistě jste si všimli, že každý člen týmu má své povinnosti a osobité vlastnosti. A naprosto stejně byste měli budovat i svůj firemní tým.