Co neměříš, to neřídíš....Personální controlling
Aneb pokud chcete být opravdovým partnerem managementu firmy, musíte mluvit řečí jejich kmene… řečí čísel.
Aneb pokud chcete být opravdovým partnerem managementu firmy, musíte mluvit řečí jejich kmene… řečí čísel.
Stovky rozhovorů s HR ohledně překážkách způsobených krizí a nouzovým stavem obecně. A tohle je výsledek: 3 klíčové pilíře, o které se opřít. Doplněné o 3 tipy, jak s těmito výzvami bojovat. Inspirujte se u HR!
Společnost v tuto chvíli prochází masivní sociální a ekonomickou transformací (krize), která povede k přechodu k digitalizované a robotizované společnosti. Cesta z krize vede přes „Aplikovanou kreativitu“.
Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho mimořádná opatření potrvají, a jaký bude skutečný dopad na firmy a podnikání.
Jen co jsme si zvykli na život v karanténě, začíná se mluvit o postupném návratu do „běžného“ pracovního života. Jak se na něj připravit?
Jak jsem na tom v aktuální situaci jako leader? Dávám to? Obstál jsem ve své funkci? Co by o mém fungování během korona-krize řekli moji kolegové? Co podřízení? A co ti nade mnou?
Co je nyní naší prioritou a jsou firemní hodnoty, vize a mise témata platná jenom v době, kdy nám je dobře a máme čas se jim věnovat? Nebo jsou nástrojem, o který se můžeme opřít kdykoliv?
Nejdůležitější rada ze všech je naše schopnost poradit si sami. Tři kroky, které k tomu může udělat každý z nás.
Jsou lídři pro dobré časy a lídři pro špatné časy. Některé vůdčí osobnosti v krizi dosahují svých nejlepších výkonů. Ale i vynikající lídři se v bouřlivých dobách dopouštějí chyb, které mohou být osudné jak pro ně, tak pro jejich podniky.
Úspěšní (a spokojení!) remote zaměstnanci tráví svůj den úplně jinak než ti, kteří pracují z kanceláře. To samozřejmě vyžaduje také diametrálně odlišný manažerský přístup. Poradíme vám, jak na to.
Když jde všechno z kopce, je to ta chvíle, kdy poznáte, kdo je opravdový leader a kdo je jen mizerný šéf. Pokud vedete firmu, občas můžete mít pocit, že hasíte jeden problém za druhým. Ale až ve chvíli, kdy přijde skutečná krize, poznáte, jací jste.
