Sdílejte své investiční zkušenosti!

Staňte se členem komunity Warengo a začněte tvořit obsah, který bude ostatním investorům pomáhat na jejich cestě. Je nás už 20 856.

Zaregistrovat se

23.04.2020 4 minuty čtení

3 pohledy na současnou krizi očima HR doplněné o 3 tipy, jak těmto výzvám čelit

Stovky rozhovorů s HR ohledně překážkách způsobených krizí a nouzovým stavem obecně. A tohle je výsledek: 3 klíčové pilíře, o které se opřít. Doplněné o 3 tipy, jak s těmito výzvami bojovat. Inspirujte se u HR!

Pohled transformační: HR virtualizuje

Před krizí mělo méně jak 50% společností vybudovaný a funkční program práce na dálku, alias #remote.

Netýká se to jen průmyslových odvětví. I segmenty, jako Telco, Finance, HealthCare a dokonce i řada IT firem nepodporovala #homeoffice.

HR ale na krizi reaguje rychle a má výsledky. Vytvářejí kolaborativní metody spolupráce.

Inicializují, aby organizační struktura podporovala “virtuální prostředí”. Nezapomínají na nové koncepty a pravidla, která jsou nutná pro remote spolupráci.

 

Pohled střednědobý: Co s týmy, které tu máme?

Drtivá většina HR ještě před pár měsíci bojovala s téměř nulovou nezaměstnaností.

Mzdy převyšovali kvalifikaci. Benefity stále rostly. Ale i tak byl problém kvalitní manažery sehnat, natož udržet. Řada z nich střídala firmy a projekty, jako ponožky.

Jak otočit současnou situaci v příležitost? Řada velkých HR přišlo s konceptem krizového vzdělávání.

HR si uvědomuje, že hned jak se ekonomice roztočí kola, bude tlak na ještě preciznější řízení projektů. Na chyby nebude prostor. Minimálně ne v takovém rozsahu, jak jsme byli zvyklí a tolerovali je.

Proto již nyní restartují kariérní plány s cílem posílit znalosti v oblastech, jako je project management, agile transformation, change management, risk management a další.

 

Pohled dlouhodobý – strategický

Právě dnes děláme ty nejsložitější rozhodnutí, abychom zajistili fungování dnes, ale i po odeznění krize.

Situaci komplikuje fakt, že nikdo neví, jak dlouho stav bude trvat. Dle odborníků se pandemii nepodaří dostat pod kontrolu jednorázově. Vědecká komunita se začíná shodovat, že v příštích 5 letech se situace bude ve vlnách opakovat.

Organizace proto začínají otevírat téma budování business continuity plánů, která pomohou co nejrychleji reagovat a zajistí systematické fungování. Jejich předlohu najdete v normě ISO 22301.

Najdete ho v každé firmě #costcutter

Dle průzkumu většina zaměstnavatelů plánuje dlouhodobě snížit náklady. Jaká jsou nejčastější opatření?

  • 75% využije technologie, které šetří čas a náklady
  • 50% zmrazí náboru dalších zaměstnanců a omezí externí zdroje
  • Pouze 10% společností bude snižovat náklady kratší pracovní dobou.

 

Doporučení od manažerských špiček v HR

Komunikujte

Otevřený dialog v týmu je nyní důležitější, než kdy předtím. Myslete na to i při virtuálních meetinzích.

Nebojte se zahájit, nebo ukončit rozhovor osobní konverzací, která pomůže odvrátit zrak od škrtů, náročných projektů.

Sice si nemůžete dát s kolegy v zasedačce kávu, ale můžete si ji udělat doma a strávit tak s kolegy o 15 minut déle online jako coffee time.

Michaele Stefano, team leader ze společnosti NN to posunul o level výš a jeho tým takto zorganizoval firemní oběd, který najdete pod hashtagem #VirtualBurgerFriday na Linkedin.

Vzdělávejte se

Pokud si myslíte, že nyní není nejlepší doba na trénink, opak je pravdou. V krizi, která téměř zastavila ekonomiku máte jedinečnou možnost využít tento drahý čas k doplnění kvalifikace, nebo získání potřebných certifikací.

Jakmile se ekonomika rozhýbe, ukáže se, kdo krizi pojal jako „odpočinek“ navíc a kdo na sobě tvrdě pracoval. Budete překvapeni, jak daleko jsou s kvalitou Virtuální kurzy.

Zajistěte lidem flexibilitu

Práce na dálku je v závislosti na potřebách zaměstnavatele a našich rodin u každého z nás odlišná.

Bezprecedentní uzavření škol znamená pro mnoho zaměstnanců plnit zároveň 2 role. Kromě pracovního režimu musí podporovat i své děti a rodiny.

Respektujte to a dovolte všem na homeoffice přizpůsobit se konfliktním časovým požadavkům.

Pokud chcete skutečně efektivní týmy, musíte jim dát možnost vybrat si hodiny, které budou pro jejich práci nejproduktivnější.

#HRvkrizi #skolenimzkrize #podnikani #hr #homeoffice #komunikace #strategie #management #vzdelavani

Hodnocení: +12
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
Řadit podle: oblíbenosti nejnovější
  • Kdo si určitě nebude stěžovat, budou HR v rostoucích online firmách, které cca poslední rok na vyprahlém pracovním trhu marně hledaly schopné lidi a někde to začínalo být vážně zoufalé.

    0
Doporučené příspěvky
2 minuty
2 minuty
8 minut
6 minut
5 minut
7 minut
9 minut
6 minut
3 minuty
8 minut
5 minut
4 minuty