Firemní kultura, hodnoty, mise, vize, štěstí v práci, komunikace, employer branding. Na to v této době nemáme čas. Teď se musíme vyrovnat se situací, vyřešit zásadnější problémy. Naše loď stojí, nastalo bezvětří. Chápu, že v tuto chvíli a možná i nějaký čas po navrácení se k normálnímu stavu, myslím tím k běžnému fungování bez různých omezení a opatření způsobených epidemií, nebude prioritou manažerů, majitelů firem a akcionářů starat se o štěstí zaměstnanců v práci. Nicméně se chci dotknout tohoto tématu a postupně se mu s několika dalšími odborníky věnovat více do hloubky.
Pokud důvodem řešení zmiňovaných oblastí v posledních letech bylo „ukázat se v lepším světle“ pro přilákání nových zaměstnanců, je načase začít je brát vážně. Začalo to poskytováním většího množství benefitů, přes cílené budování vztahů až po takové „absurdity“, jako jsou herní zóny pro zaměstnance. Mnohým zaměstnavatelům se to moc nelíbilo, ale co mohli dělat.
Zkusím tnout do živého a bez mrknutí oka vám sdělím, že pokud jste sestavovali expertní skupiny a najímali si poradenské společnosti pro vytvoření firemních hodnot a budování employer brandingu a dnes tvrdíte, že toto není prioritou, byly vaše firemní hodnoty a všechno okolo pouze „namalované“. Neměli a nemají žádnou váhu, nebo jen minimální. Naopak, jestli v ně věříte a berete je vážně, stávají se pro vás jakousi kotvou v těžkých časech. Brand a employer brand jsou stále ta samá značka. Je to vaše firma, která je složena nikoliv a pouze z produktů, zařízení, knou how a hospodářských výsledků. Firmu tvoří lidé. Trochu klišé, nicméně holá pravda. Loď bez posádky nebude plout, alespoň ne tím správným směrem.
Pojďme se podívat na to, jaký je skutečný význam společných hodnot, vizí a misí. Nejdříve si připomeneme nejčastěji citovanou definici vize a mise. Mise, resp. poslání podniku, je samotný důvod existence organizace a její existenční záměr. Vize pak představuje konkrétní a jasné představy o budoucím stavu. Společné hodnoty jsou něco jako zákon. Jsou tím, co nám pomáhá udržovat morálku družstva. Jinak řečeno, jsme na jedné lodi.
Mise a vize tedy definují budoucnost a důvody existence, nikoliv samotnou cestu. Pokud se budeme držet analogie s lodí, posádkou a plavbou, tak důvodem vaší plavby bylo dostat se přes oceán na jiný kontinent. Nyní přestal vát vítr a loď stojí, ale posádka, kontinenty a důvody plavby zůstávají. Samozřejmě, že je nutné zabývat se hospodářským výsledkem a zajištěním základních prostředků pro existenci firmy. Nicméně zajištění zakázek a péče o svůj tým se vzájemně nijak nevylučuje.
Tudíž se vracíme na začátek. „Na to teď není čas.“ Ale je! Musíme si ho najít. Nyní je ten správný moment najít si čas a vedle řešení, jak přežijí naše firmy, kde sehnat peníze na provoz, jak otočíte plachtu, abychom se pohnuli správným směrem, je čas ponořit se do základů našich firemních hodnot. Opřít se o ně, o společnou vizi a celý náš tým. Mění se podmínky a způsoby, ale důvody, pro které děláte svoji práci, jsou stále stejné.
Samozřejmě, že situace je pro jednotlivé firmy v různých oborech rozdílná. Některé jednou dál, ba naopak mají více práce, zatímco jiným se provoz zcela zastavil. A právě pro ty z vás, pro které nastalo úplné bezvětří, je důležité udržet morálku posádky na té nejvyšší úrovni. Všichni jste stále na palubě a máte čas. Čekáte, až začne foukat vítr, abyste mohli pokračovat v plavbě. Je čas využít bezvětří a soustředit se na trénink. Vaše hodnoty se skrývají v každém jednotlivci. Vaše vize je stále tam, kde má být. Vaše loď, pokud utrpěla nějaké šrámy, potřebuje vaši péči a nyní máte čas. Je čas opravit ona drobná poškození, podpořit morálku své posádky a jakmile začne foukat vítr, napnout plachty a plout dál za společnou vizí.
Ukážete svým lidem, že jste to vždycky mysleli vážně? A jsou vaši lidé ochotni na chvíli se uskromnit, ať můžete situaci zvládnout společně? Zaměřit svůj fokus na nové projekty, či se vrátit ke stejným projektům, ale s jinou erudicí? Věřím, že ano. A jestli náhodou ne, začněte s tím tady a teď. Připravenou půdu máte.
#leadershipvkrizi #skolenimzkrize #hodnoty #vize #mise #vedenilidi #krizoverizeni