Pandemie na pár týdnů povýšila home office na nutnost. Nyní je home office opět pouhou alternativou, kterou budou některé organizace poskytovat neomezeně, některé omezeně a některé vůbec. Proč vlastně firmy home office odmítají?
Pasivně agresivní člověk je PASIVNÍ na povrchu a AGRESIVNÍ pod ním. Takový člověk nemá odvahu vyjádřit svou agresi přímo, a proto ji ventiluje nepřímo. Navenek je spolupracující, ale ve skutečnosti je to skrytý sabotér. Jak ho poznáte?
Svět se pomalu vrací tam, kde byl. Konečně se můžeme svobodně nadechnout a můžeme se společně setkávat. Mimo jiné i na vzdělávacích akcích. Přečtěte si, jaké novinky pro vás v Top Vision připravujeme.
Jak motivovat tým? Jedině tak, že se podíváte na jeho jednotlivce. Každého totiž motivuje nebo demotivuje něco úplně jiného. Lidé jsou individuality, a tak nelze přistupovat ke všem stejně.
Novinové titulky napovídají, že věci se vrací do NORMÁLU. Ale co když se k některým NORMÁLNÍM věcem vracet nechceme? Poslední týdny byly spíše PARANORMÁLNÍ a daly nám důvod podívat se na svět i na sebe samotné z nové perspektivy.
Krize podniku je vždy výzvou k transformaci. Prověřené postupy přestávají fungovat. Je potřeba podívat se kriticky i sami na sebe a podniknout rychlá a razantní opatření. O tom bude letošní online konference pro lídry Lead & Learn.
Vypadá to, že koronavirus má mnoho vedlejších účinků. Padají světové burzy i měny. Warren Buffett se chystá na velké nákupy. Koronavirus však nezpůsobuje změny pouze na finančních trzích. Zasahuje i pracovní trh.
Jsou lídři pro dobré časy a lídři pro špatné časy. Některé vůdčí osobnosti v krizi dosahují svých nejlepších výkonů. Ale i vynikající lídři se v bouřlivých dobách dopouštějí chyb, které mohou být osudné jak pro ně, tak pro jejich podniky.
Jak prožíváte karanténu? Patříte k těm, kteří jsou sami a trpí sociální izolací, nebo k těm, kteří nejsou nikdy sami a trpí ponorkovou nemocí? Přinášíme vám pár rad, jak toto náročné období přežít.
