Propouštění zaměstnanců automaticky nezefektivní vaše mzdové náklady
V průběhu pandemie jsme psali o tom, že dnešní krize může být vnímána také jako příležitost pro zamyšlení se nad směřováním firmy a možností napravit nedostatky z minulých let.
V průběhu pandemie jsme psali o tom, že dnešní krize může být vnímána také jako příležitost pro zamyšlení se nad směřováním firmy a možností napravit nedostatky z minulých let.
Když jsem před 4 lety odešel ze zaměstnání podnikat, tak jsem si s sebou nesl mentalitu dříče.
Věřil jsem, že je potřeba každý den tvrdě dřít a to nejméně 10-12 hodin denně.
Někdy i o víkendu.
Jenže tohle mě prostě přestalo bavit.
Trápila Vás někdy neuhrazená faktura? Co jste dělali? Řešili vše domluvou? Šli jste do soudního sporu nebo vše předali externí inkasní agentuře?
Připravili jsme pro Vás přehled, jak si s takovou neuhrazenou fakturou poradit např. při zaúčtování.
If your firm’s pay approach is similar to how peanut butter is spread over a slice of bread, you are probably now at a crossroads. Thanks to Covid-19, there may no longer be enough money to spread around. You will have to make tough decisions.
In the world of variable pay, the art of fairness is not always aptly mastered. A short article on what we at BD Advisory see as a foundational premise within the world of variable pay, that everyone should not be treated the same.
Průzkum od Deloitte prozradil, že 83 % lidí věří, že digitální aktiva do 10 let mohou nahradit klasický fiat.
Inspirujte se nápady zakladatele Amazonu. Covid-19 vytváří příležitosti, pouze je třeba vědět, jak je využít. Jak benefitovat ze současné příležitosti, aby z ní měli prospěch vaši zákazníci?
Byznysové vlohy, známosti a peníze vám mohou v životě pomoci dostat se k vytouženému cíli. Samy o sobě ale stačit nebudou. Opravdový úspěch nikdy nemůže existovat bez tvrdé dřiny. A lidé jako Cuban, Cook, Bezos či Jordan to moc dobře vědí.
Máte dost svého zaměstnání? Nebo jste právě byli vyhozeni? Nebo prostě chcete dělat něco jiného, co vás bude naplňovat? Jste na správném místě, seznámím vás hned se třemi skvělými nápady na online byznys.
Ne každý může řešit krizi!
Dříve nebo později navštíví každou firmu krize, je to doba, kdy je potřeba dělat nepopulární rozhodnutí. Počínaje drobnými restrikcemi jako je zrušení odměn až po ukončení pracovního poměru u některých zaměstnanců. Právě v době krize se ukazují opravdové schopnosti manažerů. Dokáže se manažer vypořádat s nekvalitou ve vlastním týmu, ukončit neefektivní aktivity, lajdákům sdělit, že je konec výmluv? Každý jsme jiný. Někdo to dovede, protože je více analytický a spočítá si, jak zachránit část zdravého týmu. Jiný je zase více vztahově orientovaný a dokáže vytvářet skvělé prostředí na pracovišti, které je vhodné pro rozvoj. Restrikce nejsou něco, co nedokáže zavést. V krizové situaci je vhodné jít cestou restrikcí a cestou nového rozvoje. Jen je nutné pro každou z těchto cest vybrat vhodné manažery. Když dobře vyberete, rychleji vyřešíte krizi.
http://www.jak-krizovy-management.cz
#komunikace #krizovymanagement #vlastnicesta #podnikani #krize #byznys
