„Šetřit peníze je jeden ze způsobů, ale pokud chcete vydělat hodně peněz, jenom šetřit nestačí,“ říká člověk, který se z 2 000$ ročně vypracoval na multimilionového podnikatele. Jak se mu to povedlo? To nám řekne on sám.
Jste psychicky i fyzicky na dně, každé další zvonění budíku vás ubíjí. Toužíte po dovolené, ale ani ta vám nedodá pocit znovunabyté energie. Proč mileniálové tak často zápolí se syndromem vyhoření? A co mají společného s válečnými veterány?
Lidská fyziologie je extrémně komplikovaná a všechno souvisí se vším. Někdy až na překvapivých úrovních, například vědecky prokázané spojení „gut-brain“ určuje vztažnost zažívání a rozhodovacích procesů. A tenhle systém je starší než schopnost řeči.
Je zásadní schopností každého schopného manažera a lídra, v souvislosti s pandemií se o ní mluví stále častěji, ale jak vlastně zjistím, zda emoční inteligencí disponuji, či nikoli? Odpovězte na následujících pět otázek a dozvíte se to.
Akciové trhy mohou působit dojmem potenciálně rychlého profitu. Tabulky plné oscilujících grafů a čísel vybízí k analytickému přístupu a nákupu a prodeji podle momentální hodnoty. Nejúspěšnější investor světa však namítá, že takový přístup je špatný.
Přečetli jste deset různých článků, podle kterých se máte zařídit v home office a stejně máte pocit, že vám z toho brzo přeskočí? Není divu, důvodů, proč je sociální izolace tak obtížná, je hned několik a jejich řešení není tak jednoduché.
Gigantický podnikatel Warren Buffett rozdává jednu investiční radu za druhou. Ale když byl dotázán, jak dosáhnout v životě úspěchu, jeho rada byla okamžitá a zcela prostá. Podle něj díky ní dokáže každý o polovinu navýšit svůj majetek.
Spousta z nás žije v domnění, že některé procesy jsou automatické a ovlivníme je jen stěží, meditací sice můžeme dojít ke zklidnění, ale bránit se třeba chladu prostě neumíme. Jenže to není tak úplně pravda, vědci potvrdili, že vůlí dokážeme cokoli.
Čeká nás jen mírné zavrávorání a rozjezd ekonomiky stejně prudký jako její zastavení? Nebo se následující recese světem potáhne ještě hodně dlouho? Nicholas Bloom tvrdí, že dopady pandemie pocítíme i za pět let a že situace je horší, než se zdá.
Řízení lidí v krizovém managementu může být výzvou. Ještě větší výzvou je řízení nekompetentních zaměstnanců. Cílem každého lídra by měl být rovnocenný a kompetentní tým schopných spolupracovníků, jenže jak toho dosáhnout?
