Co až krize pomine? Zjistěte, jak úspěšně restartovat život po karanténě
Jen co jsme si zvykli na život v karanténě, začíná se mluvit o postupném návratu do „běžného“ pracovního života. Jak se na něj připravit?
Jen co jsme si zvykli na život v karanténě, začíná se mluvit o postupném návratu do „běžného“ pracovního života. Jak se na něj připravit?
Jak jsem na tom v aktuální situaci jako leader? Dávám to? Obstál jsem ve své funkci? Co by o mém fungování během korona-krize řekli moji kolegové? Co podřízení? A co ti nade mnou?
Co je nyní naší prioritou a jsou firemní hodnoty, vize a mise témata platná jenom v době, kdy nám je dobře a máme čas se jim věnovat? Nebo jsou nástrojem, o který se můžeme opřít kdykoliv?
Nejdůležitější rada ze všech je naše schopnost poradit si sami. Tři kroky, které k tomu může udělat každý z nás.
Jsou lídři pro dobré časy a lídři pro špatné časy. Některé vůdčí osobnosti v krizi dosahují svých nejlepších výkonů. Ale i vynikající lídři se v bouřlivých dobách dopouštějí chyb, které mohou být osudné jak pro ně, tak pro jejich podniky.
Úspěšní (a spokojení!) remote zaměstnanci tráví svůj den úplně jinak než ti, kteří pracují z kanceláře. To samozřejmě vyžaduje také diametrálně odlišný manažerský přístup. Poradíme vám, jak na to.
Pandemie je tady a pravděpodobně tady bude ještě nějakou dobu a bude ovlivňovat vaše podnikání – a to rozhodně ne pozitivně. Pokud ale svůj byznys nově vzniklé situaci přizpůsobíte, můžete být o krok před koronavirem.
Když jde všechno z kopce, je to ta chvíle, kdy poznáte, kdo je opravdový leader a kdo je jen mizerný šéf. Pokud vedete firmu, občas můžete mít pocit, že hasíte jeden problém za druhým. Ale až ve chvíli, kdy přijde skutečná krize, poznáte, jací jste.
