Leadership: Do týmů etiků byl přiřazen logik. Chyba nebo výhra?
Zabývám se typologií zvanou socionika a pohybuji se v prostředí obchodním a firemním. Nejeden pátek. To, co občas vídávám při vedení obchodních týmů, mi hlava nebere.
Zabývám se typologií zvanou socionika a pohybuji se v prostředí obchodním a firemním. Nejeden pátek. To, co občas vídávám při vedení obchodních týmů, mi hlava nebere.
Máte spolupracovníka, kterému je třeba padesát. Říkáte si: "Dospělý člověk, ten by měl být zodpovědný, však už zkušenosti má." Realita? Potřebuje pomoc. Stále a dokola. Pořád se mu jeho vedoucí nevěnuje dostatečně, pořád všeho málo.
Máte firmu? Nebo vedete lidi ve firmě? Určitě mi dáte za pravdu, že práce s lidmi je ta nejtěžší a nejnáročnější. Především psychicky.
Jakým způsobem tedy vést lidi tak, aby to bylo příjemné oběma stranám a naučitelné pro všechny typy vedoucích?
Máte ve své firmě excelentní obchodníky? Pokud ano, tak mi asi dáte za pravdu, že tito lidé vědomě či podvědomě „vycítí“ či logicky poznají, kdo naproti nich sedí. Tato dovednost je pro obchod klíčová.
Žijeme v roce 2019 a i přesto se mnozí z vás stále setkávají s přístupem a vedením „na každého stejně“. Velkou mírou tomu pomohl MLM a korporátní svět.
Vedete lidi? A viděli jste film Bitva u Thermopyl (2006)? Že ne? Pak se podívejte!
Tento film je nádhernou ukázkou mnoha principů ve vedení nejen lidí, ale celé společnosti/komunity. Lze si z něj vzít mnoho principů.
