Byla to bizarní doba se vším všudy. Venku pandemie, na trzích chaos a gambleři, jež se z nudy na trhy zatoulali prodělat část úspor, mezitím Buffetta nazývali "vyčpělým" a příliš opatrným a posílali ho do důchodu. Jak jsou na tom asi dnes?
Současná koronakrize má dopad na hodně lidí a firem na celém světě. Každý den čteme zprávy a články o tom, jak se svět zastavil a zpomalil. Ale co bylo tím benchmarkem, vzhledem ke kterému se to srovnávalo?
Mnohé podniky nemají šanci na přežití v podobě, v jaké byly a jsou zvyklé fungovat. A od politika můžete čekat vše, jen ne to, že bude dýchat za váš byznys. Co tedy udělat, jak ve firmě začít odraz ode dna?
Jsou lídři pro dobré časy a lídři pro špatné časy. Některé vůdčí osobnosti v krizi dosahují svých nejlepších výkonů. Ale i vynikající lídři se v bouřlivých dobách dopouštějí chyb, které mohou být osudné jak pro ně, tak pro jejich podniky.
V oblasti E-commerce je čím dál víc patrné, že prostá dojmologie nestačí. Je třeba se rozhodovat na bázi dat, v oblasti logistiky a marketingu obzvlášť. Na reakci už nemáte několik dnů, ale minuty, někdy sekundy. Jak si tedy svou práci usnadnit?
Nacházíme se v zajímavé době, která nemá obdoby. Dějí se události, které nikdo z nás zatím nikdy nezažil a zároveň ovlivňují život každého z nás.
