Rozdíl v odměňování žen a mužů lze nahlížet jiným než současným způsobem (3. díl) – problém je mnohem širší
V předchozím dílu jsme konstatovali, že pokud použijeme přesné metody měření, není situace v rovnosti odměňování zdaleka tak jednoznačná, jak je nám často prezentováno.
Rozdíl v odměňování žen a mužů lze nahlížet jiným než současným způsobem (2. díl) – jiná čísla a fakta
V prvním dílu našeho článku jsme konstatovali, že diskuze nad rovností odměňování dle pohlaví a případná diskriminace, jsou vedeny na základě dat získaných nesprávnou a velmi zjednodušující metodou.
Rozdíly v odměňování žen a mužů: Skutečně jsou posuzovány správně? (1. díl)
Diskuze nad rovností v odměňování žen a mužů se jako socio-politické téma vede již několik desetiletí. Statistiky jasně říkají, že existuje plošné znevýhodnění žen. Poskytují však reportovaná statistická data úplné a objektivní srovnání mezd?
Pay Jack the same as Jill? We don't think so.
Sports agents are ninja compensation experts. They all know why Lionel Messi gets paid more than anyone else on his team. But somehow, everyone thinks Jack and Jill should be paid the same. Why? Let's find out.
Pay is Not Peanut Butter (Part Two)
I like peanut butter. But, not as an approach to managing a business – and even less so during trying economic times.
V odměňování není dobré experimentovat, zvýšíte své náklady a snížite motivaci zaměstnanců
Většina firem řeší otázky spojené s odměňováním a řízením mzdových nákladů. Patří i vaše firma mezi ty, které řeší odměňování?
?Chci více vydělat aneb efektivní práce se zdroji (nejen lidskými)
Neefektivita, prostoje, špatná nebo žádná příprava, žádný cíl, žádné nebo naopak překomplikované procesy.
Pay is Not Peanut Butter (Part One)
If your firm’s pay approach is similar to how peanut butter is spread over a slice of bread, you are probably now at a crossroads. Thanks to Covid-19, there may no longer be enough money to spread around. You will have to make tough decisions.
One for All and All for One
In the world of variable pay, the art of fairness is not always aptly mastered. A short article on what we at BD Advisory see as a foundational premise within the world of variable pay, that everyone should not be treated the same.
Co je to nástupnictví a proč se mu chytré firmy intenzivně věnují?
Neboli Succession planning. Co to je to je a jak se používá? Kde jsme k tomu přišli?
Nástupnictví, jako celá řada procesů v lidských zdrojích, pochází z armády. Zdá se vám to divné? Mně ne. Uvedu na příkladech, co to je a jak s tím pracovat.
Your People: The Only True Resource
People are not only the one true resource; they are key stakeholders. Yet, as the current crisis unfolded, companies first looked to their people to take cost savings. How can that be?
Is The Farmer The Turkey's Best Friend?
Sometimes, there are specialties outside your realm of expertise (like us as Total Rewards Managers) that can have a profound impact on the way you approach strategy. And rightfully so.
Co neměříš, to neřídíš....Personální controlling
Aneb pokud chcete být opravdovým partnerem managementu firmy, musíte mluvit řečí jejich kmene… řečí čísel.
Firmy, které se krizi nyní postaví čelem, získají výhodu do příštích let
Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho mimořádná opatření potrvají, a jaký bude skutečný dopad na firmy a podnikání.
To Pay or Not to Pay?... That is the Question
As the coronavirus crisis keeps changing the world, businesses keep struggling. One of the fundamental questions for companies now is whether, and how to compensate their employees.