6 postřehů k 6 tipům, jak efektivně delegovat:
1. Díky delegování práce se podnikatel plně soustředí jen na činnosti, které může vykonávat pouze on. Naplno tak využívá svůj čas i kapacitu své společnosti.
2. Ne každý, koho zvažujeme jako potenciálního kandidáta na delegování úkolů, je zároveň kandidátem vhodným. Ne každý se totiž hodí na všechny typy úkolů. Klíčovou roli hrají např. charakterové vlastnosti a zájmy daného člověka.
3. Zcela zásadním bodem při delegování je důvěra.
4. Delegování práce často přináší nové nápady či přístupy vznikající při zpracování delegovaného úkolu.
5. Při delegování úkolu nepodceňujte jeho přesné zadání a zpětné ověření, zda člověk, na kterého delegujete, všemu porozuměl a chápe, jaký požadujete výstup.
6. Nezbytné je také stanovení deadline. Průběžnou kontrolu plnění úkolu můžete zajistit nastavením průběžných cílů. Díky nim i lépe sledujete, jestli splnění úkolu směřuje k požadovanému výstupu.
#prace #delegovani #podnikani #byznys #osobnirozvoj #uspech #inspirace #tipy #rady