?Chci více vydělat aneb efektivní práce se zdroji (nejen lidskými)
Neefektivita, prostoje, špatná nebo žádná příprava, žádný cíl, žádné nebo naopak překomplikované procesy.
Neefektivita, prostoje, špatná nebo žádná příprava, žádný cíl, žádné nebo naopak překomplikované procesy.
Neboli Succession planning. Co to je to je a jak se používá? Kde jsme k tomu přišli?
Nástupnictví, jako celá řada procesů v lidských zdrojích, pochází z armády. Zdá se vám to divné? Mně ne. Uvedu na příkladech, co to je a jak s tím pracovat.
Co nabídnout zaměstnancům za benefity a kolik to stojí? Jak zjistím, co zaměstnanci chtějí? Co je dnes již standard a co se za benefit již nepovažuje?
Správně a ideálně efektivně vybrat nového zaměstnance je docela věda. Jak tedy na to? Interně, externě, sami, nebo s agenturou?
Platím zaměstnance férově? Je dobře otevřeně komunikovat mzdy, nebo raději ne? Dá se mzda nějak optimalizovat? Je mzda motivační? Jak nastavit strukturu odměňování?