07.05.2020 2 minuty čtení

Krize je příležitost… i pro HR aneb pokud neměříte, neřídíte

Doba koronavirová už je tady s námi několik týdnů a spolu s ní i zvýšený tlak na práci HR. Nyní potřebujete začít měřit a počítat dopad krize do personálních nákladů.

A to je příležitost pro HR, dát vedení firem správná čísla pro jejich správné rozhodnutí, sledovat vhodné ukazatele v čase a hlavně být právoplatným a argumentačním partnerem vedení pro řízení firmy.

Jakmile si uděláte z CEO a CFO kamarády, vězte, že se vám to několikrát v dobrem vrátí. Kašlete teď na happiness, agilitu a začněte počítat, porovnávat a predikovat. Skočte do oddělení controllingu, financí, nažhavte všechny ty SAPy a personální systémy a začněte počítat, Excel pro začátek stačí.

A nezapomeňte u těch všech tabulek poslouchat i vaše zaměstnance.

Zaměřte se na následující ukazatele:

- mzdové náklady k celkovým nákladům firmy

- mzdové náklady na 1 FTE

- EBIT na 1 FTE

- Variabilní náklady na 1 FTE (bonusy, odměny,…)

- Náklady na benefity

- Náklady na vzdělávání

- Absence / nemocnost / OŘ / karanténa

- Identifikace klíčových rolí ve firmě a kolik stojí

- Úspory na nákladech díky programu Antivirus

- Úspory dle zavedených dočasných opatření ve vaší společnosti

- Úspory na případném outsourcingu

- Případný „freeze“ náboru a úprav mezd/ povyšování po dobu krize

Zjistěte od vedení, jaké úspory jsou očekávány, jaká je strategie pro toto období. Jakmile máte vstupy, vyrazte ještě jednou do financí a začněte spolupracovat a počítat. Ukazatele, které jste si připravili, pomohou ke správnému a včasnému rozhodnutí.

Věříme, že propouštění je úplně poslední krok. Existuje totiž tolik nástrojů, kterými se dá situace řešit. O tom jsme psali již v minulém článku.

Držme si palce, zvládneme to!

#puReward #MyJsmeOdmenovani #COVID19 #CrisisManagement #krize #koronavirus

Hodnocení: +12
Pro přidání komentáře se přihlaste nebo zaregistrujte.