Vedeli ste, ze aj mladi dospeli maju svoju krizu? Medzi 20 a 30 rokom zivita je dobre normalne pracovat. Ziadne pixoviny ktore Ta rozbiju, take tie hipsterske nomadske bla bla bla 🤷‍♂ 

Dalsi diel formatu Forbes espresso HR.

Aby to bo nielen obsahom, ale aj formou zaujimave, skombinoval som 3 obrazy.

https://youtu.be/FjJdYdbsJrk

Firmy nechcú veľké deti, firmy chcú mladých dospelých.  Vieme, čo mladí dospelí prežívajú? Kedy sa zo mňa stáva mladý dospelý? Čo mi spôsobujú moje ideály a akú úlohu má strach?

Kríza mladého veku. Čo to dofrasa je?  

Sebavedomie, sebahodnotenie a sebauvedomovanie rieši každý z nás, bez ohľadu na svoj vek. Akú pre nás majú dôležitosť ideály, sebareflexia, výkon a regenerácia?

 

 

Keď začala karanténa, vedel som, že #neviemzitbezkavy a tak som s Julianou Gubišovou vytvoril tento projekt www.neviemzitbezkavy.sk na podporu baristov. Chceli sme aj naďalej budovať a kultivovať vzťahy, priestor, rozvíjať kávovú komunitu a snažiť sa o udržateľnosť tejto subkultúry. https://www.forbes.sk/kaviarne-zivaju-prazdnotou-hladaju-pomoc-a-ponukaju-kavu-dopredu/

V posledných týždňoch/mesiacoch dosť často počúvam: "Bude veľa voľných ľudí". Ako kde a akých. No a firmy sa budú rovnako ťažkopádne a ešte zdĺhavejšie rozhodovať ako doteraz. Ako kde a aké. Je to skratkovité a čiernobiele vyjadrenie. Posolstvo ostáva.

Forbes espresso HR. V tomto rozhovore pre Forbes Slovensko sa dozviete, ako Tatiana Orglerova, regionálna HR riaditeľka spoločnosti Knauf Insulation pre Východnú Európu & Stredný Východ, reagovala spolu s firemným krízovým štábom na vzniknutú situáciu v súvislosti s covid19. Ako sa dá riadiť v "krizovom režime" 25 krajín s rôznou kultúrou? Ako firma pristúpila k zvýšenej ochrane zamestnancov? Ako v čase karantény komunikovať so svojimi zamestnancami a zákazníkmi? Ako sa dá kontrolovať výkon zamestnancov na HO? Dá sa z tejto "krízy" niečo naučiť? https://www.youtube.com/watch?v=UNjafvRq3rc&t=1031s

Zachytili ste, že Forbes Slovensko prináša nový formát, Forbes espresso HR? Už zajtra prinesieme prvý videorozhovor. Budeme sa rozprávať s profesionálmi z prostredia HR, top manažmentu, alebo inak zaujímavými a inšpiratívnymi ľuďmi. Budeme sa samozrejme venovať HR, ale aj témam, ako sú leadership, trendy, alebo budeme reagovať na aktuálne dianie v biznise.

Zamestnávateľ nemôže dať výpoveď zamestnancovi, ktorý je na tzv. OČR, alebo je na tzv. karanténnej PN. V aktuálnom "nečase" by sa spoločnosť mala v prvom rade zamerať na komunikáciu. Tá interná je momentálne oveľa intenzívnejšia. Pár aj mojich vyjadrení pre Forbes Slovensko, ako sa popasovať s prepúšťaním. https://www.forbes.sk/prepustanie-a-ine-neprijemnosti-vo-firme-v-krize-prezradi-dobreho-sefa-tychto-pat-znakov/

Snažím sa adaptovať a učím sa od ľudí.