V předchozím dílu jsme konstatovali, že pokud použijeme přesné metody měření, není situace v rovnosti odměňování zdaleka tak jednoznačná, jak je nám často prezentováno.
V prvním dílu našeho článku jsme konstatovali, že diskuze nad rovností odměňování dle pohlaví a případná diskriminace, jsou vedeny na základě dat získaných nesprávnou a velmi zjednodušující metodou.
Diskuze nad rovností v odměňování žen a mužů se jako socio-politické téma vede již několik desetiletí. Statistiky jasně říkají, že existuje plošné znevýhodnění žen. Poskytují však reportovaná statistická data úplné a objektivní srovnání mezd?
Sports agents are ninja compensation experts. They all know why Lionel Messi gets paid more than anyone else on his team. But somehow, everyone thinks Jack and Jill should be paid the same. Why? Let's find out.
The biggest enemy of getting something done is the weakest link that prevents it from occurring. Here in the world of compensation, the weakest link is line managers: including CEOs.
I like peanut butter. But, not as an approach to managing a business – and even less so during trying economic times.
Většina firem řeší otázky spojené s odměňováním a řízením mzdových nákladů. Patří i vaše firma mezi ty, které řeší odměňování?
V průběhu pandemie jsme psali o tom, že dnešní krize může být vnímána také jako příležitost pro zamyšlení se nad směřováním firmy a možností napravit nedostatky z minulých let.
If your firm’s pay approach is similar to how peanut butter is spread over a slice of bread, you are probably now at a crossroads. Thanks to Covid-19, there may no longer be enough money to spread around. You will have to make tough decisions.
In the world of variable pay, the art of fairness is not always aptly mastered. A short article on what we at BD Advisory see as a foundational premise within the world of variable pay, that everyone should not be treated the same.
