22.07.2020 2 minuty čtení

Proč od vás odcházejí klíčoví lidé?

Řešíte ve svém podnikání odchod klíčových lidí, kteří mají plno zkušeností a vaše know how?

Není tajemstvím, že firma stojí na klíčových lidech. V dnešní době již nestačí zaměstnancům dobré finanční ohodnocení a dlouhá řada benefitů. Možná vás i překvapí, co bývá častým důvodem odchodu. Nejvíce závisí na pocitu, který váš zaměstnanec ve vaší firmě každý den má. Jedná se o něco neuchopitelného a neviditelného ale přesto o něco velmi důležitého, a každý zaměstnanec to dokáže vyhodnotit - zda má pocit dobrý nebo špatný. 

K vyhodnocení situace ve vaší firmě vám postačí 5 oblastí, které ohodnotíte na stupnici od 0 do 10, přičemž 0 je nejnižší hodnota a 10 nejvyšší. 

1. Mají vaši zaměstnanci jasně definovanou roli a stanovené kompetence, o čem mohou a nemohou rozhodovat? Nebo spíše zaměstnancům do práce zasahujete a omezujete je? 

2. Cítí se u vás zaměstnanci v bezpečí? Znají požadovaný výsledek své práce a ví kam firma směřuje? Nebo neustále měníte pravidla a strategii firmy? 

3. Mají vaši zaměstnanci stoprocentní vliv na dosažení výsledků své práce, který od nich očekáváte? Nebo je řídíte a říkáte jim, jak to mají dělat? 

4. Jak se cítí lidé ve vztazích, kterou jsou ve vaší firmě? Mohou ostatním důvěřovat, že je nepomlouvají a neintrikují? 

5. Jsou za výsledky své práce lidi férově doceněni a chváleni? Nebo jedete v modu, ať udělají cokoliv, tak za to nejsou nijak doceněni? 

Pokud jste si na všechny oblasti upřímně odpověděli a sečetli body dohromady, tak jste právě dostali odpověď na otázku, zda od vás mohou klíčoví lidé odcházet. Pokud se podíváte na oblast s nejnižším počtem bodů, je to právě ta oblast, na které je potřeba zapracovat a docílit tak větší spokojenosti zaměstnanců a jejich udržení.

#Business #KazdyProdava #SkoliciCentrumJanaLaibla

Hodnocení: +3
Pro přidání komentáře se přihlaste nebo zaregistrujte.