Již delší dobu si myslím, že to, co děláme, nějak nefunguje. Po statisících a někdy milionech korun, které jsme investovali do „zapojení zaměstnanců“, jsou zaměstnanci sotva spokojenější, než byli před desítkami let. Ke změně prostě nedojde bez posunu v perspektivě, která lidi a jejich potřeby umístí do centra firemní strategie.
„Zkušenosti zaměstnanců jsou koneckonců o budování vazeb.“
„Staré časy“ personalistů jsou pryč
Za starých časů, myšleno před třiceti lety, existoval určitý způsob, jak dělat věci. Narodili jsme se. Šli jsme do školy. Získali jsme práci. A pracovali jsme tam, dokud jsme neodešli do důchodu nebo nezemřeli. Mezitím jsme možná adoptovali několik mazlíčků, měli nějaké děti, nebo fušovali do nějakého řemesla. Vypadá to, že hra života a kariéry byla docela „jasná“.
„Více než 1 z 5 mileniálů uvádí, že během uplynulého roku změnil zaměstnání.“
Očekává se, že každá strana provede určité oběti a vytvoří hodnotu pro druhou stranu pro vzájemný prospěch. Ve „starých dobách“ byla tato smlouva silně nakloněna ve prospěch společnosti. Dělníci a úředníci udělali spoustu svých obětí za stabilní výplatu. Mnoho z těchto obětí mělo negativní dopad na kvalitu jejich života. A lidé od svého zaměstnavatele skutečně neočekávali mnohem víc než tento šek a příslib dlouhodobého zaměstnání. Je jasné, že tyto dny jsou pryč!
Celý článek: https://www.kmosek.com/stare-casy-personalistu-jsou-pryc-proberte-se/
#personalistika #hr #humanresources #humanresourcemanagement #humanresourcesconsulting