Od fyzické - průmyslové automatizace se dnes posouváme k automatizaci procesů. Co naplat, že dvě dekády 21. století jsou již za námi. Někde ještě používají papír nebo kopírují data z tabulky do tabulky.
Pro ukázku uvedu pár čísel. Průzkum, který jsem si nechal udělat ve spolupráci se společností Call on me, ukazuje, že cca 47 % společností nepřemýšlelo a nepřemýšlí o procesní automatizaci. Naopak 51 % společností přemýšlí či prošlo automatizací vnitřních procesů. Kterým společnostem se podaří přežít krizi?
Dle průzkumu společnosti Randstad čtvrtina společností chce propouštět, dalších 27 % nebude dělat nic, jen šetřit a cca 10 % společností snižuje odměny…, otázkou však zůstává, jak moc jsou tyto kroky systémové a plánované…
Case studies společnosti Timepress ukazují návratnost investice v rozmezí 6-24 měsíců, úsporu v řádu statisíc až milionů ročně - dle velikosti společnosti - a snížení chybovosti prakticky na nulu.
Dobře nastavené procesy nejenom, že šetří čas a peníze na opravách a zpracování, ale také řeší správné flow materiálu, projektů a myšlenek skrz společnost od vize k výrobě, zrychlí onboarding proces a zaškolení nových kolegů.
V případě, že se chcete dozvědět více o automatizaci, o tom, jak to vypadá, když se neautomatizuje, nebo když se naopak nastaví procesy správně, o tom, jak taková automatizace v praxi probíhá, a chcete se podívat na konkrétní příklady, jste zváni na tuto konferenci.
Příště se budu věnovat více kryptoměnám, blockchainu a automatizaci na této úrovni. Dostal jsem se do stavu, kdy vnímám naši společnost rozdělenou jednotlivými rodinnými příběhy, vzděláním - či spíše jeho nedostatkem.
Netuším, co chystá Bureš se svými loutkami, nicméně nemyslím si, že to bude něco dobrého, a jak to tak vypadá, pomoci od státu se většina podniků nedočká. Budeme si muset pomoci sami. Věřím, že to nakonec bude to nejlepší rozhodnutí.
#business #investment #opportunities #krize #digitalizace #automatizace
