27.08.2020 1 minuta čtení

Z role živnostníka na majitele firmy

Největší umění je překlopit se z role živnostníka, kde v podstatě řeším všechno, do role majitele firmy, kdy začínáte firmu jen strategicky řídit. Vzniká ve firmě management a další pozice. Každý má nadefinované pravomoce a kompetence a majitel jim

Každá firma prochází 3 základními vývojovými fázemi. 

 

1) Mám dobrou myšlenku, mám dobrý nápad a jdeme ho prodat.

2) Umím se prosadit na trhu. Zjišťuji, že se mi hrnou objednávky.

3) Nabírám lidi. Vytvářím systém, management a deleguju aktivity. 

Když se dostanu do firmy, tak sleduji, jak řídí majitel své podřízené. Zda využívá direktivní nebo liberální styl vedení, jestli zadává úkoly srozumitelně a jasně a zda řídí lidi v souladu s vizí a strategií dané firmy.  

Jestli jste právě ve fázi růstu, kdy pomalu překlápíte svou roli do role majitele a nebo už v ní jste, ale chodíte domu strhaní a bez energie, tak se připojte na online workshop, kde se setkáte s dalšími majiteli firem a společně se inspirujte a načerpejte energii do dalších kroků.

https://www.kazdyprodava.cz/jak-ridit-firmu/

Budu se těšit. :) 

Hodnocení: +4
Pro přidání komentáře se přihlaste nebo zaregistrujte.