Spustili jsme DISKUZNÍ FÓRUM! Zeptejte se na cokoliv, co vás zajímá.
29.01.2020 1 minuta čtení

PODCAST - Petr Pacher o leadershipu a pracovní svobodě

Petr Pacher, psycholog, lektor, mentor a ambasador Univerzity aplikovaného managementu se dnes blíže zabývá tématem leadershipu a otázkou pracovní svobody. Na konkrétních příkladech popisuje rozdíly mezi leadershipem a managementem a jejich aplikaci

Můžeme vám prozradit, že Petr Pacher je první oficiálně potvrzený řečník konference Ryba smrdí od hlavy 2020 ➡ https://konferenceryba.cz/

V podcasu se zabývá například otázkou - pokud firma využívá více direktivní styl vedení a prosperuje, opravdu zde není prostor pro změnu stylu vedení a firemní kultury? Jak dlouho může tento model vydržet? Zajímá vás, jak zvýšit svobodu na pracovišti a zároveň udržet a zvyšovat výkon? Na tyto a další otázky vám Petr Pacher odpoví v podcastu.

Podcast si můžete poslechnout ZDE

01:12 – Jak řídit své role, aby ta pracovní nenarušovala další oblasti našeho života, jako jsou zdraví, vztahy nebo přátelé. Jak dlouho bych měl v pracovní roli zůstat a kdy ji mohu opustit?04:00 – Hlavní otázka: Jak skloubit management a leadership, aby to ve firmě fungovalo07:00 – Svoboda ano, ale… aneb jak může náhlé nabytí svobody zaměstnance nejen motivovat, ale i děsit09:38 – Systém 5 svobod – co, kde, s kým, odkud a jak budu dělat – svoboda pro každého?11:50 – Pravidla svobody – pravidlo první: zaveďte pravidla!14:45 – Jak zvýšit kompetentnost zaměstnanců pomocí pravidel svobody17:35 – Shrnutí a doporučení na závěr

Hodnocení: +6
Pro přidání komentáře se přihlaste nebo zaregistrujte.
Doporučené příspěvky
5 minut
3 minuty
4 minuty
4 minuty
6 minut
3 minuty
4 minuty
12 minut
3 minuty
4 minuty
2 minuty
3 minuty