1 minuta čtení

Eisenhowerův princip

princip důležitosti a naléhavosti

Všiml jsem si, že snad všichni lidé bojují s prioritizováním. Osobně mi nejvíce pomáhá právě Eisenhowerův diagram, který mě kdysi naučila Zuzana Paulová, mBlue.

Nicméně se setkávám s tím, že tento princip je někdy trochu složitý pro pochopení u juniornějších zaměstnanců. Máte jiné nástroje nebo poučky, které vám s tím pomáhají? Děkuji za rady

Hodnocení: +4
Pro přidání komentáře se přihlaste nebo zaregistrujte.
  • Osobně znám ještě Paretův princip, ale jeho definice se mi moc nezamlouvá. Lepší mi přijde metoda S.O.R.U.Z. :)
    +1
  • Dobrý den, vytvořil jsem vlastní model založený na relevantních kritériích posuzovaných aktivit. Každá aktivita je jiná a má jiné dopady. Model důležitosti a nálehavosti je za mě dnes nedostačující. Vytvořil jsem i model, kde si vyzkouší juniorní zaměstanci, zda správně určují priority.
    0