Tři akcie, které můžeš klidně držet dalších 20 let

Osvědčené byznys modely, obrovský prostor pro expanzi a loajální zákazníci. Tyhle tři firmy mají podle analytiků nakročeno k dekádám růstu.

Investování nemusí být věčný boj s grafy a načasováním trhu. Někdy stačí najít firmu s jasným konkurenčním příkopem, ověřeným modelem a obrovským prostorem pro růst - a pak ji prostě nechat pracovat. Zní to jednoduše, ale právě v téhle jednoduchosti se skrývá většina dlouhodobého bohatství.

Dnes se podíváme na tři společnosti, které přesně do tohoto popisu zapadají. Každá z nich působí v jiném odvětví, ale všechny mají společného jmenovatele: jejich nejlepší roky mohou teprve přijít.

Latinská Amerika teprve začíná nakupovat online

MercadoLibre $MELI je dominantní e-commerce a fintech platforma v Latinské Americe - a čísla, která firma předvádí, jsou pro investory ze střední Evropy možná až nepředstavitelná.

Ve čtvrtém kvartálu 2025 vykázala společnost tržby 8,76 miliardy dolarů (zhruba 183 miliard Kč), což představuje meziroční růst přes 44 %. A pozor - nebyl to žádný jednorázový výstřel. MercadoLibre rostla nad 30 % už 28 kvartálů v řadě. Za posledních deset let firma zvyšovala tržby průměrným tempem kolem 46 % ročně.

Co stojí za tímhle růstem? Latinská Amerika je z pohledu digitalizace tam, kde byl západ zhruba před deseti lety. Jen v Mexiku nemá bankovní účet přibližně polovina populace. To je obrovská příležitost pro platební ekosystém Mercado Pago, který má aktuálně 78 milionů aktivních uživatelů měsíčně. Úvěrové portfolio firmy se za poslední kvartál téměř zdvojnásobilo na 12,5 miliardy dolarů.

Tržiště samotné pak obsluhuje 121 milionů unikátních kupujících. E-commerce a marketplace jsou přitom v celém regionu v počátcích - v porovnání s USA, Evropou nebo Čínou je penetrace online nakupování v Latinské Americe dramaticky nižší. Jak sama firma uvedla v earnings callu, nevidí žádný strukturální důvod, proč by region nedosáhl podobné úrovně.

Akcie se aktuálně obchodují kolem 1 740 dolarů (přibližně 36 500 Kč za kus). Po nedávném poklesu z maxim kolem 2 600 dolarů to může být zajímavý vstupní bod pro trpělivého investora.

Jogínky, které dobývají svět

Lululemon Athletica $LULU není jen módní značka - je to fenomén, který předefinoval kategorii sportovního oblečení. Za poslední dekádu rostly tržby průměrně o 19 % ročně, což je pro firmu v segmentu oblečení mimořádné.

Poslední kvartály ale přinesly zpomalení. Americký trh táhne dolů - srovnatelné tržby v Americe stagnovaly a celkový růst tržeb dosáhl jen 7 %. Management to přičítá opatrnějšímu spotřebiteli a částečně i dopadům cel. Nová kolekce na jaro 2026 by ale měla přinést oživení.

Tady se vyplatí zpozornět: zatímco Amerika drhne, mezinárodní byznys Lululemonu letí. Mezinárodní tržby rostly ve čtvrtém kvartálu o 38 % meziročně. Pevninská Čína, která tvoří už 18 % tržeb, rostla dokonce o 46 %. A to je teprve začátek.

Globální trh se sportovním oblečením by měl do roku 2030 narůst z přibližně 440 miliard na 677 miliard dolarů. Lululemon má v tomhle prostoru obrovský runway, protože mimo Severní Ameriku je stále relativně neznámou značkou. Představ si to jako expanzi Starbucksu v 90. letech - nejdřív domácí dominance, pak postupné dobývání světa.

A cena? Akcie se obchodují za pouhý 12násobek zisku (P/E), což je na růstovou značku s takovým potenciálem překvapivě nízké číslo. Při ceně kolem 166 dolarů (asi 3 500 Kč) se jedná o jednu z nejlevnějších růstových příležitostí v spotřebitelském sektoru.

Costco: nudný byznys, fascinující čísla

Costco Wholesale $COST je paradox. Na první pohled nudná firma prodávající zboží v obřích skladových halách. Jenže za tou nenápadností se skrývá jeden z nejefektivnějších byznys modelů na světě.

Princip je prostý: Costco prodává zboží s minimální marží (hrubá marže pouhých 13,6 %), takže zákazníci dostávají prakticky velkoobchodní ceny. Zisk firma generuje primárně z členských poplatků. A ty plynou spolehlivě - aktuálně má Costco 81 milionů platících členů a jejich počet meziročně roste o více než 6 %.

Zajímavé ale je, kde Costco ještě není. Ze 923 skladů po celém světě jich 633 stojí v USA. V Číně má firma pouhých 7 poboček. V Evropě je přítomnost minimální - pár skladů ve Francii, Španělsku a Švédsku. Tady je obrovský prostor pro expanzi.

A firma to ví. V rámci fiskálního roku 2026 plánuje otevřít 28 nových skladů a investovat do expanze celkem 6,5 miliardy dolarů. Nové sklady přitom dosahují zralosti rychleji než dříve - loňské otevírky generovaly v prvním roce průměrně 192 milionů dolarů tržeb na lokaci, oproti 150 milionům ještě před dvěma lety.

Hlavní háček? Valuace. Costco se obchoduje za přibližně 997 dolarů za akcii (asi 20 900 Kč), což při tržní kapitalizaci přes 443 miliard dolarů rozhodně není levné. Ale právě proto je tohle akcie pro investora s dvacetiletým horizontem. Postupné nakupování přes výkyvy trhu pomáhá průměrovat vstupní cenu - a Costco za těch 20 let s největší pravděpodobností bude výrazně větší firma, než je dnes.

Co tyhle tři firmy spojuje

Na první pohled nemají MercadoLibre, Lululemon a Costco moc společného. Jeden prodává online v Latinské Americe, druhý šije prémiové legíny a třetí nabízí balení 48 rolí toaletního papíru za velkoobchodní cenu.

Ale podíváš-li se hlouběji, vzorec je jasný:

  • Ověřený model - všechny tři firmy fungují na principech, které se osvědčují roky a dekády
  • Loajální zákazníci - ať už jde o členy Costca, fanoušky Lululemonu nebo uživatele Mercado Pago
  • Obrovský adresovatelný trh - všechny mají před sebou mezinárodní expanzi, která může násobit jejich současnou velikost

Klíčové je nevnímat krátkodobé výkyvy jako důvod k panice. MercadoLibre od maxim klesla o desítky procent, Lululemon je na polovině svého maxima. Jenže za 20 let budou dnešní ceny s největší pravděpodobností vypadat jako výhodný nákup.

#akcie #investice #MercadoLibre #Lululemon #Costco #rust #dlouhodobeinvestovani #portfoliostrategie #MELI #LULU #COST

O autorovi

author
Jan Šimek
Šéfredaktor
Šéfredaktor s více než desetiletou praxí v ekonomické žurnalistice a investování do akcií. Věří, že kvalitní investiční žurnalistika má být nejen informativní, ale i inspirativní.
Sponzorováno
Sponzorováno