1. Ørsted A/S (Dánsko, XETRA: ORSTED)
Dvojnásobná kapacita do 2027 – právě staví 9 GW offshore projektů, které zvýší instalovaný výkon z 18 GW na více než 27 GW.
Investiční program 210–230 mld. DKK (2024–2030) s důrazem na nejvýnosnější trhy a technologie.
Přes napjaté marže v USA firma potvrzuje pozici světové jedničky v offshore větru.
2. Iberdrola SA (Španělsko, BME: IBE)
Průkopník zeleného vodíku – přes 50 projektů v 8 zemích; v Puertollanu provozuje největší evropskou vodíkovou elektrárnu (100 MW FV + 20 MW elektrolyzér).
Vodík a obnovitelné zdroje firma propojuje s obřími solárními a větrnými projekty v Evropě, Brazílii či Austrálii.
3. NextEra Energy Inc. (USA, NYSE: NEE)
Největší světový výrobce elektřiny z obnovitelných zdrojů: v roce 2024 přidal 6 GW nových kapacit (2,2 GW jen v soláru).
Real Zero 2045 – plán úplné uhlíkové neutrality do 2045 s mezníkem 36 % dekarbonizace už v roce 2025.
Přes krátkodobý tlak na zisky firma rozšířila backlog o 12 GW a partnerství s GE Vernova pro hybridní plynově‑obnovitelné zdroje.
4. Enphase Energy Inc. (USA, NASDAQ: ENPH)
IQ Battery 5P s FlexPhase – nová třífázová baterie (škálovatelná 5–70 kWh) spuštěná v dubnu 2025 v Luxembursku a Polsku; rozšiřuje evropské portfolio firmy zaměřené na decentralizovanou výrobu a skladování energie v domácnostech.
5. Vestas Wind Systems A/S (Dánsko, OMX: VWS)
Největší světový výrobce větrných turbín s více než 189 GW instalovaných v 88 zemích.
V březnu 2025 získala zakázku na 172 MW v USA (Mount Storm II), potvrzující rostoucí poptávku po onshore větru.
6. ČEZ Group (Česko, BCPP: CEZ)
Konec uhlí do 2033 a čistá produkce do 2040; cílem je 6 GW nových OZE kapacit do 2030.
Strategie „VIZE 2030 – Čistá energie zítřka“ počítá i s chytrou distribuční sítí a rozvojem bateriových úložišť a elektromobility.
7. Brookfield Renewable Partners LP (Kanada/USA, NYSE: BEP)
Rekordních 7 GW nových kapacit v roce 2024; od 2027 chce ročně uvádět do provozu zhruba 10 GW.
Portfolio o výkonu 46 GW (hydro, větrné, solární, storage) a pipeline přes 200 GW; partnerství s Microsoftem na dodávku 10,5 GW obnovitelné energie do 2030.
Proč právě těchto 7 firem?
| Důvod | Jak se projevuje |
|---|---|
| Škálovatelnost | Firmy s globální přítomností a pipeline řádově vyšší než jejich současný instalovaný výkon. |
| Diverzifikace technologií | Kombinace větru (onshore/offshore), soláru, baterií, vodíku a – u ČEZ – jaderné energetiky. |
| Jasné dekarbonizační cíle | Všechny společnosti mají časově ohraničené plány uhlíkové neutrality a transparentní reporting. |
| Finanční síla | Robustní cash‑flow (NextEra, Brookfield) či podpora státu (ČEZ) umožňují vysoké CAPEX do zelených projektů. |
Na co si dát pozor
- Regulační rizika – měnící se pobídky (např. americké daňové kredity) mohou zkrátit marže.
- Dodavatelské řetězce – výkyvy cen oceli, polovodičů či lodní dopravy ovlivňují náklady na turbíny a baterie.
- Kapitálová náročnost – rychlá expanze zvyšuje zadlužení, což je patrné u Ørstedu i NextEry.
Disclaimer: Tento článek slouží výhradně k vzdělávacím účelům a nelze jej považovat za investiční doporučení. Před jakoukoli investicí si proveďte vlastní analýzu a zohledněte svůj rizikový profil.
