Po těžkém jaru jsme se nadechli a bohužel nyní opět musíme zadržet dech ?
? Abychom pomohli a také mnohým majitelům firem otevřeli oči, máme pro vás formou ?video rozhovoru poučení či lekce, které z pohledu finančního řízení vidí expertka na finanční řízení firem Pavlína Vančurová při práci s klienty. Co se dozvíte?
► Vidí Pavlína světlo na konci tunelu?
► Musí majitelé firem hledat cesty z krize sami?
► Posiluje obor řízení (nejen finančních) rizik?
► Vidíme změny strategického plánování? Byznys modelů?
► Směrujeme k agilnímu řízení firem a agilnímu strategickému plánování?
► Finanční stabilita vs výkonnost. Budování rezerv vs růst. Vidíme změny přístupu?
► Je v krizi prostor pro (firemní) investice? Je dobré tlumit rozvojové aktivity na úkor sanace firmy? Jak o investicích rozhodovat (analyticky)?
► Plánují firmy díky krizi cash flow aktivněji? Zvyšuje se frekvence revize cash flow plánů?
► Mění se s potřebou po rychlém přístupu k výhledu cash flow nástroje plánování cash flow? Posouváme se od statických účetních dat či od cash flow v Excelu k sofistikovanějším řešením?
► Je u finančního řízení prevence "požáru" levnější než jeho hašení?
► A jak si Pavlína z pohledu firemních financí představuje "nový normál"?
Odkaz na rozhovor ➡️ caflou.cz/27-10-lekci-z-krize-pro-financni-rizeni