author
Petr Macek
@petrmacek

#lockdown #homeoffice #rady

Nechci malovat čerta na zeď, i tak si dovolím recyklovat článek s řadou tipů:

🌎 JAK ŘÍDIT FIRMU A TÝM NA DÁLKU? TIPY PRO REMOTE MANAGEMENT

https://www.caflou.cz/jak-ridit-firmu-a-tym-na-dalku-tipy-pro-remote-management

► Práce i řízení práce na dálku jsou dovednosti a ne každý je bude schopný získat.

► Důvěra všemi směry je klíčová.

► Nelze veškerou komunikaci pokrýt emailem.

► Není to o tom, že pořídíte Zoom a Slack nebo Teams.

► Pozor na křiklouny na videokonferencích.

► Hodnoťte za odvedenou práci, ne za čas.

► Začíná to u náboru.

Atd....

❌Článek NENÍ o tom, že si máte uklidit stůl, zavřít dveře, instalovat Zoom, 2x denně zacvičit, poslechnout si podcast...

✔️Článek JE o tom, jak řídit týmu či firmu na dálku.

Nepodceňujte situaci, mrkněte na to prosím ⤵️

https://www.caflou.cz/jak-ridit-firmu-a-tym-na-dalku-tipy-pro-remote-management

 

photo
Hodnocení: +2
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek

🌎 Zdá se, že určitá míra práce na dálku tu s námi zůstane. Ať se nám to líbí nebo ne. Souhlasíte?

Firmy se budou muset připravit na vzdálený mód. Každá v míře pro ni optimální.

💡 Klíčovou roli při přechodu do vzdáleného módu pak bude hrát nalezení rovnováhy mezi tím, jak moc pracovat z domova a jak moc z kanceláře a také jakým tempem v přesunu práce mimo kancelář má docházet.

Přechod týmů k práci na dálku vyžaduje jasnou a konzistentní strategii, aby bylo zajištěno, že změny vyžadované pro efektivní práci na dálku budou přijaty a dodržovány.

⏰ A vězte, že ideální čas je právě teď!

Firmy jsou ve stavu, kdy jsou (oproti původnímu normálu) otevřeny změnám (nebo nuceni ke změnám). Jsou ochotny (nebo nuceny) akceptovat práci na dálku a pokud v této situaci přistoupíte k vytvoření trvalé změny (=trvalý přechod k výraznějšímu objemu práce na dálku), obejdete spoustu bariér, které se objeví, jakmile aktuální situace (spojená s COVID-19) bude pod plnou kontrolou.

📖 Jak se k tomu postavit, čtěte v článku "Jak na přechod týmu k práci na dálku" zde ➡️ https://www.caflou.cz/jak-na-prechod-tymu-k-praci-na-dalku

#remote #business

photo
Hodnocení: +2
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek

😱 4 rizika práce na dálku a jak je zvládnout

Mnoho firem již umožňuje nebo plánuje umožnit větší objem práce z domova, jelikož tento vzdálený mód může být výhodný nejen pro zaměstnance ale i firmy samotné.

❗ Nicméně musíme si být vědomi rizik, která jsou s prací mimo kancelář spojena.

Podívejte se na 4 kategorie rizik, na které je nutné se z pozice vedení firmy nebo vedoucích týmů soustředit a omezit je:

https://www.caflou.cz/4-rizika-prace-na-dalku-a-jak-je-zvladnout

#caflou #remote #business

photo
Hodnocení: +5
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek

📊 Jak se firmy vracejí do normálu? Jak moc budou firmy fungovat na dálku? A jak to vidí zaměstnanci?

Provedli jsme průzkum mezi firmami a na tyto otázky se pokoušíme odpovědět v článku. Podívejte se ➡️ https://www.caflou.cz/jak-se-firmy-vraceji-do-normalu-jak-moc-budou-firmy-fungovat-na-dalku

Pro nás v @caflou, jako příznivce práce na dálku, je pozitivní zjištění, že 66 % firem, které se průzkumu účastnily, umožní více práce z domova, než umožňovaly dříve.

34 % se vrací plně do kanceláří. Zde jsme se ptali na důvody, proč firmy, které z jejich podstaty (nejčastěji služby) mohou alespoň částečně umožňovat práci z domova, přecházejí na plný kancelářský mód. V článku čtěte jejich argumenty ⤵️⤵️

Zajímavý je i pohled zaměstnanců (kancelářských pracovníků). 51 % z nich preferuje práci na dálku, důvody nejčastěji jsou:

- Úspora času

- Úspora peněz (toto platí nejen pro zaměstnance ale i zaměstnavatele)

- Flexibilita

- Lepší work/life balance

- Více času s rodinou

Zároveň 77 % z nich říká, že jsou minimálně stejně produktivní z domova jako z kanceláře (45 % více, 32 % stejně).

Vše shrnujeme v článku, podívejte se ➡️ https://www.caflou.cz/jak-se-firmy-vraceji-do-normalu-jak-moc-budou-firmy-fungovat-na-dalku

#remote #business

photo
Hodnocení: +6
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek
cloud Lidi rádi pracují z domova. A jsou tam produktivní. Co s tím?

Dnes se ke mně dostal zajímavý průzkum (květen, 423 lidí z kanceláří). Sice z Austrálie, ale proč by kancelářští pracovníci v Austrálii byli tolik jiní...

Co průzkum říká?

45% říká, že jsou produktivnější na dálku
32% říká, že jsou stejně produktivní na dálku i v kanceláři
22% říká, že jsou méně produktivní než z kanceláře
(ano, subjektivní, ale měření výkonu řešení zpravidla má)

51% preferuje práci na dálku
23% preferuje práci z kanceláře
26% nemají preferenci

V průměru by chtěli alespoň 1/2 času pracovat na dálku

Manažeři inklinují více k práci na dálku
57% jich preferuje práci na dálku vs 45% mezi nemanažery
(tady může být tlak na posun firem ve prospěch remote managementu)

Důvody ve prospěch práce na dálku:
Úspora času na cestování
Časová flexibilita
Úspora peněz (zřejmě s tím cestováním, pokud jde o zaměstnance)
Vylepšení work/life balance (zmiňuje 1/3)
Více času s rodinou

Problémy:
Dopad na týmovou kulturu (zmiňuje 50%) (sociální izolace, chybějící diskuse na chodbách)
(možné řešení - 1x týdně/2x měsíčně v kanceláři?)
Technologické problémy (připojení, bezpečný přístup k datům)
Ruchy doma (zmiňuje 32%) (např. děti, což se změní, jakmile zase otevřou školy a školky)

Jen průzkum...

#remote
photo
Hodnocení: +6
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek
baby Jak vyspělý je váš distribuovaný tým na škále 1-5?

Mnoho firem považuje přechod na vzdálený pracovní mód vyřešený tím, že si jejich zaměstnanci nainstalovali Zoom (pozor, nesmí chybět společná selfies z video konferencí), mají přístup k firemnímu emailu a v lepším případě používají firemní kanál na Skypu.

I tak se dá pracovat na dálku, ale je to to nejlepší, s čím firma mohla pro svoji distribuovanou práci přijít?

Určitě ne, to je taková hezká úroveň 2 na škále 1-5 vyspělosti vzdálených týmů. Mohlo by to být horší, ale dá se to posunout o pořádný kus dál.

snail Úroveň 0

V této úrovni mluvíme o práci, kterou nelze vykonávat, pokud nejste fyzicky tam, kde je té práce třeba. Představte si třeba pracovníka na stavbě, obsluhu v restauraci či kadeřnici. U těchto a typově podobných profesí nelze jejich práci vykonávat na dálku. Nicméně mnoho firem si před krizí způsobenou virem COVID-19 myslelo, že zaměstnávají mnohem více zaměstnanců, kteří opravdu nemohou svou práci vykonávat na dálku, než co realita nakonec ukázala.

Celý článek čtěte na: https://www.caflou.cz/jak-vyspely-je-vas-distribuovany-tym-na-skale-1-5
Hodnocení: +6
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.
author
Petr Macek
@petrmacek
Lze očekávat, že počet majitelů firem, kteří budou řídit své firmy a týmy na dálku, ať už v plně vzdáleném módu nebo pouze částečném, poroste s narůstající digitalizací firem.

Stejně tak poroste počet firemních týmů, které budou volitelně pracovat v určité míře na dálku. Zde uvidíme, kromě nárůstu plně vzdálených týmů, výrazný nárůst hybridních týmů (někdo pracuje plně v kanceláři, někdo střídavě v kanceláři i na dálku, někdo plně vzdáleně).

Proč to všechno lze očekávat? Mnohé firmy a týmy vede ke změně situace (nucené omezení práce v kancelářích), nahrává k tomu již zmíněna digitalizace firem a pak také to, že mnozí majitelé firem si uvědomí zásadní výhody fungování na dálku.

Jaké výhody má práce na dálku pro firmy? Jaké jsou hlavní zásady? A jaké jsou bariéry a obavy z "remote módu"? Zjistěte, jak efektivně řídit firmu nebo tým na dálku arrow_heading_down

arrow_right https://www.caflou.cz/jak-ridit-firmu-a-tym-na-dalku-tipy-pro-remote-management
Hodnocení: +6
Pro přidání komentáře se přihlašte nebo zaregistrujte.