author
Petr Macek
@petrmacek

📊 Jak se firmy vracejí do normálu? Jak moc budou firmy fungovat na dálku? A jak to vidí zaměstnanci?

Provedli jsme průzkum mezi firmami a na tyto otázky se pokoušíme odpovědět v článku. Podívejte se ➡️ https://www.caflou.cz/jak-se-firmy-vraceji-do-normalu-jak-moc-budou-firmy-fungovat-na-dalku

Pro nás v @caflou, jako příznivce práce na dálku, je pozitivní zjištění, že 66 % firem, které se průzkumu účastnily, umožní více práce z domova, než umožňovaly dříve.

34 % se vrací plně do kanceláří. Zde jsme se ptali na důvody, proč firmy, které z jejich podstaty (nejčastěji služby) mohou alespoň částečně umožňovat práci z domova, přecházejí na plný kancelářský mód. V článku čtěte jejich argumenty ⤵️⤵️

Zajímavý je i pohled zaměstnanců (kancelářských pracovníků). 51 % z nich preferuje práci na dálku, důvody nejčastěji jsou:

- Úspora času

- Úspora peněz (toto platí nejen pro zaměstnance ale i zaměstnavatele)

- Flexibilita

- Lepší work/life balance

- Více času s rodinou

Zároveň 77 % z nich říká, že jsou minimálně stejně produktivní z domova jako z kanceláře (45 % více, 32 % stejně).

Vše shrnujeme v článku, podívejte se ➡️ https://www.caflou.cz/jak-se-firmy-vraceji-do-normalu-jak-moc-budou-firmy-fungovat-na-dalku

#remote #business

photo
author
Petr Macek
@petrmacek
cloud Lidi rádi pracují z domova. A jsou tam produktivní. Co s tím?

Dnes se ke mně dostal zajímavý průzkum (květen, 423 lidí z kanceláří). Sice z Austrálie, ale proč by kancelářští pracovníci v Austrálii byli tolik jiní...

Co průzkum říká?

45% říká, že jsou produktivnější na dálku
32% říká, že jsou stejně produktivní na dálku i v kanceláři
22% říká, že jsou méně produktivní než z kanceláře
(ano, subjektivní, ale měření výkonu řešení zpravidla má)

51% preferuje práci na dálku
23% preferuje práci z kanceláře
26% nemají preferenci

V průměru by chtěli alespoň 1/2 času pracovat na dálku

Manažeři inklinují více k práci na dálku
57% jich preferuje práci na dálku vs 45% mezi nemanažery
(tady může být tlak na posun firem ve prospěch remote managementu)

Důvody ve prospěch práce na dálku:
Úspora času na cestování
Časová flexibilita
Úspora peněz (zřejmě s tím cestováním, pokud jde o zaměstnance)
Vylepšení work/life balance (zmiňuje 1/3)
Více času s rodinou

Problémy:
Dopad na týmovou kulturu (zmiňuje 50%) (sociální izolace, chybějící diskuse na chodbách)
(možné řešení - 1x týdně/2x měsíčně v kanceláři?)
Technologické problémy (připojení, bezpečný přístup k datům)
Ruchy doma (zmiňuje 32%) (např. děti, což se změní, jakmile zase otevřou školy a školky)

Jen průzkum...

#remote
photo
author
Petr Macek
@petrmacek
baby Jak vyspělý je váš distribuovaný tým na škále 1-5?

Mnoho firem považuje přechod na vzdálený pracovní mód vyřešený tím, že si jejich zaměstnanci nainstalovali Zoom (pozor, nesmí chybět společná selfies z video konferencí), mají přístup k firemnímu emailu a v lepším případě používají firemní kanál na Skypu.

I tak se dá pracovat na dálku, ale je to to nejlepší, s čím firma mohla pro svoji distribuovanou práci přijít?

Určitě ne, to je taková hezká úroveň 2 na škále 1-5 vyspělosti vzdálených týmů. Mohlo by to být horší, ale dá se to posunout o pořádný kus dál.

snail Úroveň 0

V této úrovni mluvíme o práci, kterou nelze vykonávat, pokud nejste fyzicky tam, kde je té práce třeba. Představte si třeba pracovníka na stavbě, obsluhu v restauraci či kadeřnici. U těchto a typově podobných profesí nelze jejich práci vykonávat na dálku. Nicméně mnoho firem si před krizí způsobenou virem COVID-19 myslelo, že zaměstnávají mnohem více zaměstnanců, kteří opravdu nemohou svou práci vykonávat na dálku, než co realita nakonec ukázala.

Celý článek čtěte na: https://www.caflou.cz/jak-vyspely-je-vas-distribuovany-tym-na-skale-1-5
author
Petr Macek
@petrmacek
Lze očekávat, že počet majitelů firem, kteří budou řídit své firmy a týmy na dálku, ať už v plně vzdáleném módu nebo pouze částečném, poroste s narůstající digitalizací firem.

Stejně tak poroste počet firemních týmů, které budou volitelně pracovat v určité míře na dálku. Zde uvidíme, kromě nárůstu plně vzdálených týmů, výrazný nárůst hybridních týmů (někdo pracuje plně v kanceláři, někdo střídavě v kanceláři i na dálku, někdo plně vzdáleně).

Proč to všechno lze očekávat? Mnohé firmy a týmy vede ke změně situace (nucené omezení práce v kancelářích), nahrává k tomu již zmíněna digitalizace firem a pak také to, že mnozí majitelé firem si uvědomí zásadní výhody fungování na dálku.

Jaké výhody má práce na dálku pro firmy? Jaké jsou hlavní zásady? A jaké jsou bariéry a obavy z "remote módu"? Zjistěte, jak efektivně řídit firmu nebo tým na dálku arrow_heading_down

arrow_right https://www.caflou.cz/jak-ridit-firmu-a-tym-na-dalku-tipy-pro-remote-management